Комплексная программа для руководителей школ, колледжей, вузов, центров взрослого или детского дополнительного образования, а также лидеров функциональных подразделений образовательных организаций.
262 ак. часа, 5 интенсивных офлайн-сессий по 3−4 дня, а также онлайн-сессии раз в неделю
Обучение проходит на территории Universal University
За время обучения участники поэтапно соберут стратегию развития своей образовательной организации, учитывающую актуальные практики в управлении, и получат на нее обратную связь от преподавательского состава программы.
Модули программы состоят из аудиторной работы с преподавателем в университете, самостоятельной работы с материалом (видео-лекции и статьи), онлайн-занятий и консультаций с экспертами.
Студенты выполнят 5 практических заданий на анализ и трансформацию среды своей образовательной организации и получат обратную связь от преподавателей по ним, прежде чем разработают стратегию развития своей организации.
чему вы научитесь
1
инициировать и успешно управлять изменениями в организации, строить работающую бизнес-модель, работать с гибкой стратегией развития и оценивать результаты
2
выстраивать структуру распределенного горизонтального лидерства в команде образовательной организации, развивать и направлять людей, фасилитировать разрешение конфликтов
3
разрабатывать и оценивать качество образовательной программы, ориентируясь в дидактическом дизайне, формировать образовательную среду, управлять брендом школы
4
действовать в рамках доказательного подходав образовании: ориентироваться в актуальных исследованиях, принимать решения на основе данных
Расписание очных сессий*
Занятия проходят каждый день очной сессии с 11:00 до 18:00. *В расписании могут быть изменения, о которых мы сообщим вам заранее.
10-12 февраля 2022 Сессия 1. Миссия и цель образовательной организации. Лидерство, работа с командой.
17-19 марта 2022 Сессия 2. Корпоративная культура и внедрение изменений.
14-16 апреля 2022 Сессия 3. Маркетинг образовательных проектов. Содержание образования.
26-28 мая 2022 Сессия 4. Бизнес-планирование в образовании.
Конец июля 2022 (даты уточняются) Сессия 5. Стратегическое управление. Подведение итогов программы. Дипломная работа.
записаться
School of Education придерживается такого принципа: для слушателей курса важен продукт и результат. Поэтому мы с участниками прошлого учебного года делали реальную стратегию их организаций, по которой большинство действительно будет работать. В начале люди даже не знали, как подступиться к некоторым вопросам, как получить внутреннюю уверенность в том, что они делают все правильно. По итогам курса они не просто знали, а максимально исследовали сложные области, поговорили с разными людьми, посмотрели, как это работает в других организациях. И для себя определились с тем, как дальше стратегически будут управлять своими организациями.
Арам Пахчанян, куратор и преподаватель программы «Управление и лидерство в образовании» в интервью журналу EdExpert
На онлайн-встрече для лидеров в образовании с куратором программы «Управление и лидерство в образовании» и «Лидер в образовании в эпоху перемен» Арамом Пахчаняном мы поговорим о том, как команда может пережить кризис, используя свои внутренние нематериальные ресурсы, и как оценить их запас и возможности.
19 мая в 18:30 по Москве
Регистрация на мероприятие 19 мая
преподаватели
Cписок преподавателей пополняется
Арам Пахчанян
Куратор программы, председатель совета попечителей фонда Айб, директор школы Айб с 2014 по 2020
Йен Крейг
Профессор UCL Institute of Education и University of Buckingham
Екатерина Черкес-Заде
Директор университета креативных индустрий Universal University
Марина Харахордина
Руководитель методического отдела Skillbox
Елена Булин-Соколова
Генеральный директор АНО «Центр развития образовательной среды»
Алексей Голубицкий
Директор МБОУ СОШ «Школа будущего», пос. Большое Исаково
Татьяна Хавенсон
Директор департамента образовательных программ Института образования НИУ ВШЭ
Наталья Аксакова
Руководитель офиса генерального директора SAP
Сергей Казарновский
Директор центра образования №686 «Класс-Центр»
Александр Сычев
Директор Presium Education, преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО
Елена Лопатина
Директор по продукту в БФ «Система», ex-директор по маркетингу Яндекс Учебник
Александр Фенин
Senior UX Researcher @ Juro, в прошлом продуктовый исследователь Платформы новой школы Сбербанка
Петр Мазаев
Историк, заведующий гуманитарной кафедрой школы Le Sallay Диалог
Анастасия Серазетдинова
Заместитель директора по оцениванию и учебной динамике в школе «Олимп-плюс»
в результате
полноценная база актуальных подходов к управлению в образовании и понимание того, как их применить на практике, в чем возможности и ограничения методов
дипломо профессиональной переподготовке установленного образца
разработанная стратегия развития образовательной организации и эффективно выстроенный процесс работы
Интенсивный курс повышения квалификации для тех, перед кем стоит задача сделать свою образовательную организацию более устойчивой к кризисным непрогнозируемым изменениям новой действительности и прокачать себя как лидера, способного принимать решения в ситуации неопределенности.
Возможна оплата в два этапа от физических и юридических лиц. При оплате обучения 3 и более сотрудников скидка. Заключение договора возможно только после прохождения собеседования в Zoom.
скидка действует до 1 сентября 2022 г.
145 000 Р
Подать заявку на обучение
Для поступления необходимы: анкета-заявление, подлинник или заверенная копия документа о высшем или среднем специальном образовании, либо справка из вуза или ссуза об обучении на данный момент, СНИЛС, 2 фотографии размером 3×4 и паспорт (предъявляется при подаче документов)